Coaching voor organisaties
Organisatiecoaching is een vorm van organisatieontwikkeling waarbij ik streef naar een oplossingsgerichte werkwijze.Het hoofddoel van de groei die wordt ingezet is de optimalisatie van bedrijfsprocessen. Met deze vorm vaan coaching leren de mensen binnen de organisatie hun rol herkennen binnen de bedrijfsprocessen en kijken we hoe de mensen binnen de organisatie beter kunnen functioneren.
Hierbij heeft elke organisatie zijn eigen doelen, omdat elke organisatie zijn eigen cultuur heeft. Door op verschillende vragen antwoord te krijgen, maken we verbeterpunten en krijgen de deelnemers concrete handvatten.

Veelgehoorde geluiden over het waarom van coaching in organisaties:

-Ik wil grip houden op mijn mensen zonder de doelstellingen op langere termijn los te laten.
-Managers zitten zelf ook in een transitie fase, zijn druk en moeten leren afstand nemen en hebben moeite om los te laten en daarin op de mens kant te sturen.
-Hoe krijgen we oog voor korte termijn resultaten versus lange termijn ontwikkeling
-Hoe krijgen we een betere werkstructuur en team resultaat?
-Hoe gaan de mensen om met verandering?

Veld onderzoek

Naast coaching bied ik veld onderzoek aan. “Wat leeft er bij je medewerkers, wat moet er geleerd worden, wat is nodig om als medewerker aan de doelen van de organisatie te voldoen?”. Deze en vele andere vragen worden gesteld in een veld onderzoek met behulp van bijvoorbeeld waarderende interviews om tot een designplan te komen en de leervraag in je organisatie uit te werken.